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2021年10月22日
古里新貌 晨越人的奉献——昭觉县2018年易地扶贫搬迁项目工程记实
发布日期:2020年07月24日  文章点击数为:4738   字号: [大] [中] [小]

 

 编者按:党的十八大以来,习近平总书记站在全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴中国梦的战略高度,把脱贫攻坚摆到治国理政突出位置,提出一系列新思想新观点,作出一系列新决策新部署,推动中国减贫事业取得巨大成就,对世界减贫进程作出了重要贡献 。2020年是打赢脱贫攻坚战收官年。晨越建管作为基层党委,身体力行基层党组织的责任和担当,在全国范围内已先后承担了脱贫、扶贫项目,在脱贫攻坚战中发挥了重要作用,展现了晨越人艰苦奋斗、践行使命的奉献精神。

 

 

     晨越建管集团承担了四川省凉山州“昭觉县2018年易地扶贫搬迁项目行政村安置点工程”的全过程工程咨询服务,包括:前期咨询、招标代理、造价咨询、设计优化、项目管理、工程监理、竣工后工程咨询等服务。该项目涉及昭觉县25个行政村,52个社共计61个安置点903户4142名贫困人口的安全住房及基础设施建设任务。

 

 

    一、深入实地勘察,科学选择地址。进驻昭觉前期,晨越协助发改局进行各安置点的农户花名册核对及参与科学选址。因安置户安置意愿变化较大,晨越人充当起了“扶贫干部”的角色,比照发改局提供的数据,深入村组核实农户情况,按照昭觉县安全住房面积标准核定各安置户建房面积等信息,准确完成各类政府报表。协同发改、住建、自然资源、水利、村、乡等部门及地勘和设计单位,站在专业角度,坚持选址安全、房屋设计优化和可持续发展,做到“三进”、“六不选”,三进”即:进城镇、进社区、进中心村和聚居点;“六不选”即:有地灾隐患的不选、纳入生态功能区的不选、无发展后劲的不选、基础难改善的不选、上学就医难的不选、群众不满意的不选,确保让群众搬到好地方、住进安全房。针对村组所在地山势险峻,平缓地点少,在保证安置点建房安全及居住安全的前提下,兼顾交通道路方便、离水源地近,尽量少修建挡墙等,减少项目投资,为政府节约了资金。

 

 

    二、加强质量监督,严格施工管理。在建房过程中,因施工技术及安置点分散等原因,监管难度非常大,项目部排除各种困难,强化质量及安全监管,每天分三个工作组对所管辖的所有安置点进行拉网式巡查,必要时进行驻场监理,让质量安全不留死角,及时发现问题,及时敦促施工单位进行整改。由于施工技术参差不齐,项目部还充当指导员的角色,从测量放线到施工各个工序,指导施工单位,以此确保工程质量符合设计及规范要求。

 

 

    三、严格工程验收,确保住房安全。在工程竣工后,项目部严格执行验收程序,在初验中发现的问题,不论问题大小,一律签发监理通知单,要求施工单位进行整改完善,待复验合格后,再由县级行业部门组织正式的竣工验收,让搬迁百姓住上真正的安全房。

    四、建立整改台账,严密查缺补漏。在群众搬迁入住后,针对各级巡视组、督导组反馈意见和“两不愁、三保障”回头看大排查发现的问题,项目部坚持以问题导向与目标引领相结合,把问题整改融入到日常工作当中,立行立改、边查边改,建立了整改台账,细化工作措施,落实责任人,限期整改销号。通过查漏补缺巩固已有工作成果,总结反思促进工作,实现整改与推动互补,有力确保了脱贫攻坚在收官之年的整体推进。

    晨越项目部自2018年进驻昭觉以来,从前期参与选址、农户花名册核对等到工程施工各阶段,恪守本职、克服困难、迎难而上,负责的61个行政村安置点已全部竣工,其中60个安置点已经竣工验收合格,大部分安置点的老百姓已经搬迁入住。晨越建管集团为昭觉县的脱贫攻坚贡献了自己的一份力量,为昭觉县人民提交了一份满意的答卷。

 (信息来自晨越)

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