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2026年06月06日
协会受邀到访四川明清工程咨询有限公司开展数智全过程工程咨询座谈交流
发布日期:2026年01月28日  文章点击数为:1447   字号: [大] [中] [小]

 

 

2026年1月21日,四川省建设工程项目全过程工程咨询协会副会长龚颖一行应邀到访协会会员企业四川明清工程咨询有限公司围绕“十五五”数智住建——数智全过程工程咨询座谈交流。明清咨询常务副总经理田洪宇,公司总工办、知识中心、数字化中心相关负责人参加会议。

 

四川明清工程咨询有限公司常务副总经理 田洪宇

 

田洪宇对协会一直以来关心支持明清咨询的发展表示由衷感谢。系统地介绍了明清咨询以数字化驱动业务升级的整体框架和自主研发“咨筑云”平台。“咨筑云”接入了国产大模型,构建起了 “AI+知识图谱”双驱动的智慧工程管理核心。该平台集成监理工作、智能评价、云检查、云学院、工作助手等功能,有效解决履职监管难、过程不透明、评价不科学等行业难题,并入选2025年工程建设行业互联网发展最佳实践案例及建设监理第二届工程监理咨询企业创新实践卓越案例。明清咨询还推出了“智查”助手等专项工具,有效降低人为差错,提升标准执行与团队管理的规范性。基于AI的各类工作成果自动生成工具已进入内部试用阶段,以期进一步释放专业人员在核心判断与创新工作中的精力。近五年,公司人均产值提升约19%,数字化在优化作业模式、控制项目成本与风险方面的价值得到有效验证。在公司参与的智慧城市、新基建及低空经济等领域项目,进行了充分实践,积累了跨领域、多专业的协同管理经验。最终聚焦到公司开展数智全过程工程咨询服务为业主“提质增效”这一根本目标。

 

四川省建设工程项目全过程工程咨询协会副会长 龚颖

 

龚颖对明清咨询在数智全过程工程咨询领域的探索与实践予以高度认可,认真听取了企业专家分享的数智化成果案例,以及关于“十五五”数智住建的相关建议。他表示,自协会成立之初,明清咨询便是协会会员单位。多年来,企业依托造价咨询、工程监理、招标代理等多元专业咨询实践,深耕数智全过程工程咨询服务模式,实现了从“单项工程咨询”业务的提质升级,聚焦“业主投资增效”核心目标,打造成为业主的“参谋长、大管家”式全过程工程咨询品牌企业。企业发展实现了质的飞跃,赢得了社会各界的广泛赞誉和掌声。

2020年,协会协助四川省大数据中心推广“四川省建设工程项目审批系统”(工改2.0),加强了对信息化建筑工程师的培养工作,开展了信息报建员的培训工作。在省大数据中心政务服务推进处、数字经济处,省住建厅建筑管理处的关心帮助下协会成立了“数字经济与智能建造分会”,协会将在此基础上,在“十五五”期间以数智住建规划为指导开展“数智建筑工程师”人才培养工作;加大“全过程工程总咨询师”的高层次复合型人才的培养培训工作;发挥协会“职称咨询办公室”服务优势促进从业人员中级职称、高级职称的申报工作。

 

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