协会走进会员单位四川创能开展实地项目管理培训
发布日期:2020年01月17日  文章点击数为:15186   字号: [大] [中] [小]

 

培训现场

 

    2020年1月13日,在新年伊始之际,应协会会员单位四川省创能工程勘察设计有限公司(以下简称:四川创能)的邀请,四川省建设工程项目管理协会车志军会长、吴晓春秘书长和协会项目管理高级顾问西南交大建筑学院副教授李百毅博士,走进四川创能进行实地项目管理培训,公司近50余名从事勘察设计的管理人员和技术员工参加了培训。

    四川创能是一家集电力工程设计及施工、建筑工程设计、水利工程设计及物联网(智慧电力、智慧消防)建设的综合勘察设计施工运维科技于一体的企业。

 

协会会长车志军授课

 

    此次培训紧紧围绕建设工程项目管理和全过程工程咨询内容开展。协会会长车志军与公司管理人员和员工分享了从2004年至2019年期间中央、国务院、国家部委、省政府、省厅有关项目管理的政策法规重要文件,清晰的讲解了从国家实施投资体体制改革实行项目管理(代建制)到推行全过程工程咨询的发展历程,使大家深刻懂得当前国家推行全过程工程咨询及项目管理的重要现实意义和必要性;概述了《四川省建设工程项目管理标准》中各部分及各阶段重点内容;对项目管理与全过程工程咨询相互作用和关系,如何针对企业自身特色实际开展项目管理和全过程工程咨询进行了诠释。

 

协会项目管理高级顾问——西南交大李百毅博士授课

 

    李百毅博士以“项目管理概要及案例分享”为题,与公司分享了当前和未来智能科技发展对建筑设计与建造带来的深刻影响和变革,不能被人工智能所替代的艺术创造、项目管理等将会有广阔的发展空间,介绍了国际通行的项目管理模式和如何针对项目的实际情况,选择和运用不同的项目管理模式,以华润公司开展项目管理特点案例进行了分享。

    通过培训讲授使企业管理人员和技术员工深受触动和启发。企业高层表示:将全面推动项目管理专业在企业生根落地,并制定落地措施和时间节点要求,造就出既懂管理、又精设计业务的真正的全过程咨询管理员工,驱动企业转型发展,让公司走得更远,拓展得更宽,与员工一起共同打造一个共建共享的企业平台,在平台的发展过程中,企业与员工共获双利;员工表示:将按照企业发展规划方向,努力学习项目管理知识,将项目管理与自身技术深度融合,逐步投身于拓展和参与到项目管理业务中来,配合企业拓展项目管理业务,积极为提高企业竞争力助力。

(信息来自本协会)

 

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